jueves, 25 de noviembre de 2010
miércoles, 24 de noviembre de 2010
Currículum
Currículum vítae
De
Rivas Joaquín
Datos Personales:
Apellidos y Nombre: Rivas Joaquín
Domicilio real: Las Heras 856 Domicilio Legal: Las Heras 856
Teléfono: 02652 - 456216 Celular: 02652 - 15874563
Correo electrónico: joacorivas.ar@gmail.com
Fecha de Nacimiento: 29/04/94 Lugar de nacimiento: San Luis - Capital
Estado civil: Soltero Hijos: 0 (cero)
Nacionalidad: Argentina
Ciudad:San Luis Provincia: Capital
Fecha de realización: 24/11/10
Datos Académicos:
· Nivel Inicial: Terminado
Colegio Don Bosco
Dirección: Tomas Jofre 1350 (5700)
Teléfono: 02652 - 424952
· Nivel Primario: Terminado
Colegio Don Bosco
Dirección: Tomas Jofre 1350 (5700)
Teléfono: 02652 - 424952
· Nivel Secundario: Cursando
Colegio Don Bosco
Dirección: Tomas Jofre 1350 (5700)
Teléfono: 02652 - 424952
Actividades Físicas:
- Vóley:
Colegio Don Bosco
Club Atlético Lafinur
- Futbol:
Escuela de futbol tweety
Diplomas:
- Asistencia Perfecta (1er Año; 2do Año; 3ro Año; 4to Año; 5to Año)
- Primer promedio En religión
Actividades de orientación Religiosa:
- 1era y 2da Comunión
- Confirmación.
- Oratorio salesiano María Auxiliadora (Actualmente
Actividades representando al Colegio Don Bosco:
- Participación de las olimpiadas sanluiseñas de La Punta, Disciplina Matemática (Año 2009)
- Participación de las olimpiadas sanluiseñas de La Punta, Disciplina Computación(Año 2008)
- Participacion de los Juegos Evita disciplina Voley (Años 2006, 2007, 2008)
- Participacion de las Olimpiadas del Movimiento Juvenil Saleciano, Disciplina Voley, Año 2010 (1er Puesto)
Casos de Corrupción:
La Corrpcion en la politica de Rio Negro
La Defensora del Pueblo, Ana Piccinini, retomará hoy en la Legislatura varias de las denuncias efectuadas hacia la jefatura.
El día de hoy, la Defensora del Pueblo de Río Negro, Dra. Ana Piccinini volverá a cuestionar el accionar de la jefatura de la Policía de Río Negro. Piccinini pidió la renuncia del jefe de la fuerza, Víctor Cufré, en relación a investigaciones en los que se comprobó connivencia delictiva entre proxenetas y policías, entre otros hechos cuestionables.
En el informe "In voce" 2009 la Defensora acusa. Hoy retoma en la Legislatura varias de las denuncias efectuadas hacia la jefatura policial. Hace un año atrás había afirmado que "La provincia de Río Negro según lo demuestran diferentes investigaciones judiciales, se ha convertido en lugar de destino de las redes de tratantes de personas y que "en nuestra provincia, la investigación más importante que se desarrolla relativa a Trata de personas, es la que lleva adelante la Dra. Marisa Bosco, titular del Juzgado Nº 30 de Choele Choel. Ello es así por las expectativas que ha generado en la sociedad a partir de las distintas vinculaciones, resultados obtenidos en la investigación, pero fundamentalmente por la participación que ha tenido la Policía Provincial. …"
Esta causa que investiga la jueza movió la interna del partido en el gobierno, y terminó con un policía despedido por colaborar con la jueza y una jueza intentando batallar sola contra las redes de tratantes. En términos de resultados, un fracaso. Las redes, los abusadores, violadores y asesinos siguen operando bajo el paraguas de policías y funcionarios corruptos sin que las máximas autoridades del gobierno promuevan cambios dentro de una institución que, según entendidos, es de las peores policías provinciales del país.
Lamentablemente este "hacer la plancha" por parte de funcionarios del Ejecutivo provincial se traduce en la opinión pública como complicidad. La situación es grave.
La Defensora del Pueblo advierte desde el inicio de su gestión en Setiembre de 2006, acerca de la deteriorada imagen de la Policía Provincial, a tenor de las distintas irregularidades que afectan el desempeño de la Institución, en especial las violaciones a los derechos humanos, entre las que enumera:
1) La reiteración de casos de apremios, abusos, represión desmedida y muertes por parte de la Policía, que obviamente encuadra como violación de Derechos Humanos.
2) La inseguridad y la demanda constante de mayor presencia de efectivos policiales en las calles, capacitados y bien equipados, el funcionamiento deficiente de los consejos locales de seguridad ciudadana,
3) Las insólitas y desacertadas decisiones políticas de la Fuerza que comprometen el prestigio y buen nombre de la Institución Policial, como el sostenimiento en sus puestos de trabajo de Comisarios cuestionados, o del propio Jefe de la Policía, las desafectaciones de servicio solicitadas como medida preventiva que fueron sistemáticamente desatendidas, sumarios administrativos por problemas de salud o por presuntos actos de indisciplina que no se resuelven, privando a muchos de los agentes de la percepción de sus salarios durante meses o años, situaciones de extrema injusticia que han llevado a familias enteras a la indigencia total.
4) Presuntos casos de corrupción policial en relación a los cuales formuló las correspondientes denuncias, tanto en sede administrativa ante el Auditor General de Asuntos Internos de la Policía Provincial, como ante la justicia penal respecto de aquellas irregularidades que excedían lo administrativo y podían configurar delitos.
5) Siguiendo con las violaciones a los Derechos Humanos, menciona el caso del Oficial Gabriel Ormeño, recientemente despedido de la fuerza por colaborar con la jueza que investigaba la red de tratantes que operaba en Valle Medio en connivencia con policías. En tal sentido afirmaba hace un año "también resulta revelador de los abusos de autoridad en la conducción de la Fuerza, permitiendo visualizar además otras vinculaciones e irregularidades. Cabe recordar lo manifestado por la jueza Bosco en el marco de la investigación administrativa que lleva adelante esta Defensora del Pueblo:"Relacionado con el tema del Oficial Gabriel Ormeño, quiero informar que el Sr. Jefe de la Policía Provincial, se encuentra involucrado en una nueva investigación penal, esta vez denunciado por el ex Auditor Judicial General, Dr. Gustavo Martínez. Me permito brindar algunos detalles (con transcripción de algunos de sus párrafos) porque la situación resulta ya de público y notorio conocimiento.
"… El expediente tuvo inicio con la nota que remitiera el Señor Ministro de Gobierno de la Provincia, José Luis Rodriguez,…el día 4 de Diciembre de 2008… al Señor Presidente del Consejo de la Magistratura… "Este Gobierno es el principal interesado en que las causas relacionadas a delitos de trata de personas transiten dentro de los parámetros legales inobjetables a efectos que no queden impunes los involucrados en tales aberrantes hechos" ... La Dra. BOSCO brinda un acabado informe de los trámites cumplidos en el expediente Nº 14740... así como también de las comunicaciones habidas con sus autoridades y otras circunstancias que acreditan que tanto la Jefatura (Crio. Cufré) como anteriores autoridades de Seguridad (Dra. Nadia Ruiz), estaban al tanto de la causa y la existencia de oficiales y personal involucrado… Advierte no obstante que de los oficios cursados a la Policía surgía sí que los hechos que se investigaban e involucraba a personal de la Fuerza de Seguridad, eran corrupción de menores de edad, facilitación y promoción de la prostitución de menores de 18 años, promoción y facilitación de la prostitución o corrupción de mayores de edad, proxenetismo, rufianería, trata de menores de 18 años, incumplimiento de los deberes de funcionario público… Recibe una nueva nota del Señor Ministro de Gobierno datada el día anterior, por la que manifiesta que "…en virtud de lo conversado personalmente con la Dra. Bosco en una reunión mantenida en el día de ayer, consider (a) innecesaria la continuación de la investigación preliminar solicitada"…
… Habiéndome abocado al conocimiento de la causa… "no surge que se hayan iniciado actuaciones sumarísimas a los referidos… "Las ex autoridades de Seguridad y el Comisario Cufré… ni iniciaron actuaciones sumarísimas…ni mucho menos adoptaron las medidas preventivas más elementales… Pero en realidad la cuestión se advierte mucho más grave, ya que desde la propia Jefatura de Policía… se procura impedir que el oficial ORMEÑO que fue comisionado por la Sra. Juez en la investigación de la causa se aparte o no colabore con la Juez[1]… El caso de Ormeño no tiene parangón. Exhibe además de un increíble abuso de autoridad por parte de la Jefatura de Policía que conocía la decisión jurisdiccional de comisionarlo, una conducta que es factible de considerarse penalmente reprochable y respecto de la que solo pecando de muy ingenuo podría pensarse que no busca bajar líneas como comúnmente se dice… No es posible que el Jefe de la Policía no tenga en claro que un funcionario policial no puede oponerse a una decisión jurisdiccional y, que de hacerlo, no tiene otra vía que la de cuestionarla en el ámbito correspondiente. Ormeño está imposibilitado de incumplir la orden de la Juez, como también Cufré no puede en modo alguno oponerse por vías de hecho a que aquel cumpla con el mandato policial. Esto es algo muy elemental. No registro casos en que se haya seguido una línea de acción como la que se postula desde la Jefatura de Policía; ni siquiera durante la última dictadura militar… Las circunstancias apuntadas que justificarían el inicio de nuevas actuaciones penales (…) entiendo que debería ponerse en antecedentes de la situación al Señor Ministro de Gobierno que así lo ha requerido, como al Gobernador de la Provincia de quien depende el Jefe de la Policía, así como también a la Legislatura Provincial al advertirse la necesidad de una urgente y pronta revisión de la Legislación que regula el accionar de la Policía Provincial y de las facultades de la Jefatura, incluyendo particularmente las disciplinarias, que notoriamente contradicen derechos, garantías y principios constitucionales básicos resultando en muchos aspectos repugnantes al sistema democrático y contrarias al nuevo orden normativo… (fdo) Gustavo Adrián Martínez (Auditor Judicial General).".
Cabe destacar que la Recomendación formulada al Gobernador de la Provincia con fecha 27 de Mayo de 2008 mediante Resolución Nº 83/08 "DPRN", fue ignorada prácticamente por completo. Los reclamos sobre la fuerzas de seguridad se extendieron a los Ministros responsables de turno, sin respuestas de parte del poder político hacia la Defensora. Piccinini presentó ante la Fiscalía de turno de Viedma en mayo pasado, un pedido de investigación de presunta comisión de ilícitos penales por distintas irregularidades en el seno de la fuerza, solicitando se profundice la investigación y se activen los mecanismos procesales pertinentes. "Vale decir – concluía hace un año y concluye hoy -que la situación actual de la Policía provincial no ha variado significativamente con relación a la expuesta en ocasión del informe anterior. Piccinini afirmaba hace un año: "Debo advertir que nunca vino un funcionario del Poder Ejecutivo, ni siquiera un Legislador a preguntar sobre las violaciones a los Derechos Humanos que denuncia la Defensora del Pueblo, a mostrar su preocupación, a solidarizarse, a proponer estrategias de trabajo conjunto, a preguntar si la denuncia ya estaba en la justicia, si había algún tipo de acompañamiento a las víctimas o a sus familiares, nunca…".
Acusación verdaderamente alarmante
Las graves imputaciones efectuadas hacia Cufré nunca tuvieron respuesta de parte de las máximas autoridades provinciales que lo sostienen en su cargo pese a la gravedad de las mismas. Trascendió de fuente política inobjetable que el entonces presidente del TSJ, Dr. Luis Lutz, instó a archivar la investigación realizada por el Auditor General Judicial, Gustavo Adrián Martínez. Hasta la fecha, Cufré, redacta o dice que redacta cartas documento en su defensa, promueve causas por acusaciones hacia su persona pero en su accionar no hace más que sumar manchas. La Defensora ya enumeró suficientes:
Afirma Piccinini que el Jefe de la Policía "no sólo estuvo involucrado con la supuesta salida irregular el 31/12/07 de uno de los imputados en el crimen de Ana Zerdán, razón por la cual fue imputado y tuvo que prestar declaración indagatoria. Además de ello, y con motivo de sus declaraciones públicas hechas contra mi persona, fue querellado por calumnias e injurias, juicio que se encuentra en trámite y a cuya audiencia de conciliación convocada por el Juez, el Sr. Jefe de la Policía no compareció. Cabe recordar que el jefe de la Policía también intentó pedir mi desafuero y querellarme por calumnias e injurias, allá por el mes de abril de 2008, según dijo, por haber realizado imputaciones "falsas y desacreditantes" hacia su persona, demanda que nunca concreto.
"El 8 de Diciembre de 2008, en ocasión del acto oficial del Día de la Policía celebrado en Las Grutas, el Sr. Jefe de la Policía tuvo el "desatino" (según palabras del propio Ministro de Gobierno) de invitar a la cena a uno de los imputados por el asesinato de la bioquímica Ana Zerdán. Conducta reprochable que generó duras críticas de la opinión pública.
"En la causa que investiga el delito de trata de personas con policías involucrados (Juzgado de Choele Choel), la jueza le pidió al fiscal que investigue el presunto incumplimiento de los deberes de funcionario público y/o la obstrucción a la labor de la justicia por parte del actual Jefe de la Policía, que se habría perpetrado a partir de la decisión del traslado y posterior sumario administrativo (ante la negativa) en contra del oficial subinspector, principal colaborador de la jueza en la investigación. Aclaro que esto es anterior (aunque guarda conexidad) al informe ut supra referenciado del ex Auditor Judicial General". Por lo tanto, "Sr. Presidente, Sres Legisladores, en cualquier provincia donde se respeten las Instituciones, por sólo uno de estos antecedentes que acabo de mencionar, hubiera correspondido disponer la desafectación preventiva del Jefe de la Fuerza. Y no hablo de pedido de renuncia, sino de desafectación del servicio en los términos de la ley 4200 (modificatoria de la ley del Personal Policial, Nº 679). Sin embargo, pareciera que cada vez estamos más lejos de que se cumplan los preceptos legales. Por último, quiero recordar alguna reflexión de mi informe anual anterior: "Estamos ante una Policía conducida en forma personalista y absolutamente discrecional, tanto en lo que hace al accionar interno como externo de la fuerza. El Jefe de la Fuerza no se referencia, es decir no responde a sus jefes constitucionales y legales. No muestra apego a las normas de nuestro estado de Derecho ni a los principios de ética y moral que deben regir su accionar. Las cuestiones personales del Jefe de la Policía se imponen sobre la corrección y el decoro que exige su investidura. Existe a mi entender una descomposición que se profundiza hacia adentro en la cadena de mando. El Jefe protege y privilegia a determinados policías, y persigue y margina a otros, según respondan o no a su estrategia personal. Esto está provocando un malestar interno que se consolida día a día y que puede traer aparejadas graves consecuencias de implosión dentro la Institución.
Resulta abrumadora la cantidad de policías condenados penalmente.
Y lo más grave es que cuando se condena a un policía con la pena accesoria de inhabilitación, en franca violación de la legislación vigente, se lo mantiene dentro de la Fuerza en situación pasiva o bien cumpliendo tareas en alguna comisaría. Vale decir que no se cumple con las sentencias de los jueces, no se toma razón de sus efectos jurídicos y consecuencias sancionatorias para los condenados".
La situación planteada por Piccinini y expuesta en un informe por el doctor Gustavo Martínez, de un año a esta parte, no se modificó. La misma actitud se ha repetido en casos como el de la menor que denunció que fue violada por policías en el destacamento de Guerrico; o bien en la reacción de la cúpula policial frente a las denuncias hacia el comisario de Roca que mantenía relaciones con proxenetas; o en los abundantes casos los apremios ilegales que se siguen registrando en las calles y en comisarías. Nada ha cambiado en un año. Ni en la policía ni por parte de las máximas autoridades políticas que amparan conductas delictivas con su silencio.
Viernes 26 FEB 2010 Fuente: rionegro.com.ar
| Cómo hizo el gobierno para entregar casas a funcionarios y allegados al poder | |||||||
| Un plan de Roca muestra los diferentes tratos del IPPV a la hora de adjudicar. A través de una entidad intermedia evitaron competir con otras familias inscriptas. |
No hay noticia al afirmar que Río Negro tiene una deficitaria política de viviendas. Pero asombra la recurrencia con la que el gobierno muestra lo poco que le interesa jugar con reglas claras ante cientos de familias que esperan ayuda para asegurarse un techo.
El 15 de julio de 2006, cuando se cortaron las cintas de un flamante complejo habitacional de Roca, ni siquiera los propios adjudicatarios del IPPV se conocían entre sí. Por eso pasó un tiempo hasta que se reveló un hilo conductor entre muchos de esos hombres y mujeres que empezaban a disfrutar de su nueva casa.
Hoy, casi dos años después, ese mismo barrio está a punto de quedar en la mira de la Justicia. Una denuncia anónima abrirá paso a una investigación y desde las próximas horas se buscará determinar cómo fue que un grupo de funcionarios y allegados al poder político consiguieron una casa mucho más rápido que otros que llevan años escuchando promesas.
Las tierras en cuestión están a pocos metros del centro roquense, entre las calles 25 de Mayo e Yrigoyen, detrás de la escuela 95 y el local principal de Villanova Hogar. Una zona cotizada que seguramente en algunos años se apreciará más por su proximidad con el centro y con el barrio Parque San Juan.
Se trata de 20 viviendas, correspondientes al Plan Federal I, que se ejecutaron a partir de un convenio firmado entre el IPPV y el Sindicato de Trabajadores Viales. Según se informó cuando las inauguraron, construir el plan costó 1.223.875.77 pesos, es decir unos 61.000 pesos
promedio por unidad. Si se tiene en cuenta el pago previsto en 300 cuotas de 290 pesos, los 6.000 pesos que costó cada terreno y la creciente inflación, no caben dudas de que era una oportunidad para no perder.
El barrio se hizo rápidamente. Algunos compraron la tierra a fines del 2005 y seis meses después disfrutaban de su casa.
Un dato importante a tener en cuenta es que las tierras habían sido donadas por Vialidad provincial al sindicato que agrupa a los trabajadores de la empresa estatal. Sin embargo, sólo seis casas quedaron en manos de afiliados y el gremio sacó a la venta el resto.
De esta manera, la generosidad del sistema vigente -que transfiere responsabilidades estatales a entidades intermedias de toda índole- permitió que 14 personas que nada tienen que ver con la construcción y mantenimiento de caminos tuviesen una vivienda sin tener que ingresar en el incómodo sistema de demanda libre, donde seguramente muchos de ellos habrían quedado fuera de juego ante familias con más urgencias socioeconómicas.
Apellidos conocidos
Daniel Pascual es subsecretario general de Servicios Generales, Talleres, Automotores y Viviendas Oficiales. Su trabajo no trasciende mucho, pero quedó registrado en toda la provincia cuando tuvo que explicar la compra del Audi A6 para el gobernador, Miguel Saiz, valuado en 75.000 dólares. Actualmente gana unos 4.200 pesos mensuales. Está en pareja, tiene una hija y vive casi toda la semana en la capital, en una vivienda oficial. Ningún impedimento para que el IPPV le haya adjudicado una casa en la calle Tres de Febrero, que recibió varias mejoras.
Pascual fue consultado por "Río Negro" y dejó a la vista la iniquidad del sistema cuando admitió que no compró su casa por necesidad imperante sino porque el Sindicato de Trabajadores Viales lo ubicó para ofrecérsela.
Otro caso llamativo aparece con la abogada Paula Laino. Con menos de 30 años, sus antecedentes ya cuentan con una candidatura a legisladora (ocupó el puesto 17 en la "sábana" oficialista el año pasado), dos sindicaturas en empresas del Estado -Viarse y Radio y Televisión Río Negro- y un cargo actual en el Senado de la Nación, más precisamente en el bloque que preside Pablo Verani, según informaron fuentes del oficialismo.
El IPPV informa que uno de los requisitos obligatorios para conseguir un techo es "constituir grupo familiar". Laino no está casada y no tiene hijos. Igual le dieron una casa. Fuentes oficiales explicaron que argumentó tener a cargo a su abuela.
El listado de adjudicatarios también exhibe a una hija del presidente de Río Negro Fiduciaria, Raúl Calafell, el hermano del ex secretario de Salud y actual presidente de la Primera Zona Sanitaria, Aquiles Bonari y un primo de la intendenta de Los Menucos, Mabel Yauhar.
Sin embargo, otros dos casos son más elocuentes.
No se trata de personas con presencia en los medios. Tampoco en despachos oficiales. Es más, sólo a un grupo reducido de personas podría resultarles familiar los nombres Juan Alberto Zarazábal y Gustavo Fabbián.
La denuncia que llegó a la Justicia afirma que aparecen con aportes en la AFIP hechos por la firma Veravalle SRL.
Más claro queda todo cuando, luego de un rápido repaso por páginas web especializadas en turf aparece que ambos son jockey y cuidador de caballos del haras Cabo Alarcón, propiedad del ex gobernador Verani.
Alguien podrá decir con razón que, como empleados que son y con familia, tenían justificado el derecho a pretender una vivienda financiada por el Estado.
Pero hay que saber diferenciar la legalidad de estas adjudicaciones de lo que no puede ocultarse: la doble ventanilla que tiene el gobierno para atender a quienes buscan asistencia para tener su casa.
En las 20 Viviendas de Roca está el ejemplo de que unos van por el largo camino de los anónimos mientras otros corren con el caballo del comisario.
Empresas por rama de actividad
Letra | Rama | Cantidad |
0 | Sin Datos / No Informado | 300 |
A | AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA | 3.841 |
B | PESCA Y SERVICIOS CONEXOS | 53 |
C | EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS | 106 |
D | INDUSTRIA MANUFACTURERA | 1.370 |
E | ELECTRICIDAD , GAS Y AGUA | 28 |
F | CONSTRUCCION | 1.224 |
G | COMERCIO | 12.667 |
H | SERVICIOS DE HOTELERIA Y RESTAURANTES | 1.477 |
I | SERVICIOS DE TRANSPORTE, DE ALMACENAMIENTO Y DE COMUNICACIONES | 3.820 |
J | INTERMEDIACION FINANCIERA Y OTROS SERVICIOS FINANCIEROS | 275 |
K | SERVICIOS INMOBILIARIOS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER | 6.491 |
L | ADMINISTRACION PUBLICA, DEFENSA Y SEGURIDAD OBLIGATORIA | 97 |
M | ENSEÑANZA | 493 |
N | SERVICIOS DE SALUD | 2.653 |
O | SERVICIOS COMUNITARIOS, SOCIALES Y PERSONALES,NCP | 7.902 |
P | SERVICIOS DE HOGARES PRIVADOS QUE CONTRATAN SERVICIOS DOMESTICOS | 9 |
Q | SERVICIOS DE ORGANIZACIONES Y ORGANOS EXTRATERRITORIALES | 5 |
Total Empresas | 42.811 |
DIRECTORIO DE EMPRESAS DE LA PROVINCIA DE RIO NEGRO
Empresas por Estrato de Ventas
Departamento : Toda la Provincia
Estrato de Ventas | Empresas |
Ventas declaradas mayores a $0 y menores a $20.000 | 11.327 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $20.000 y menores a $50.000 | 4.523 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $50.000 y menores a $100.000 | 2.300 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $100.000 y menores a $250.000 | 1.902 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $250.000 y menores a $500.000 | 971 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $500.000 y menores a $1.000.000 | 610 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $1.000.000 y menores a $2.000.000 | 338 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $2.000.000 y menores a $5.000.000 | 245 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $5.000.000 y menores a $10.000.000 | 89 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $10.000.000 y menores a $25.000.000 | 51 |
Ventas declaradas mayores o iguales a $25.000.000 | 32 |
Ventas no declaradas | 20.423 |
Total Empresas | 42.811 |
Empresas por Estrato de Empleados
Departamento : Toda la Provincia
Estrato de Empleados | Empresas |
Empleados declarados 0 | 401 |
Empleados declarados entre 1 y 2 | 4.110 |
Empleados declarados entre 3 y 5 | 1.641 |
Empleados declarados entre 6 y 9 | 733 |
Empleados declarados entre 10 y 19 | 576 |
Empleados declarados entre 20 y 49 | 343 |
Empleados declarados entre 50 y 99 | 128 |
Empleados declarados entre 100 y 199 | 59 |
Empleados declarados entre 200 y 499 | 26 |
Empleados declarados entre 500 y 999 | 6 |
Empleados declarados entre 1000 y 4999 | 3 |
No hay declaración de empleados | 34.785 |
Total Empresas | 42.811 |
Empresas Lideres de Rio Negro
EMPRESAS LIDERES EN RIO NEGRO
UNIVEG EXPOFRUT ARGENTINA
Expofrut, S.A., empresa líder en producción, empaque y comercialización de frutas y hortalizas frescas de Argentina inició sus actividades en 1971 en la privilegiada zona del Valle de Río Negro y Neuquén, ubicada en la Patagonia Argentina, un área de excepcionales condiciones climáticas y de suelo que le permite producir frutas distinguidas en todo el mundo por su calidad, sabor y tamaño.
Desde allí inició una etapa de crecimiento, en primer lugar dentro del territorio argentino y luego a Brasil y Costa Rica. En Argentina produce, empaca y comercializa hortalizas, frutas de pepita, carozo y cítricos en la Patagonia, Cuyo, Mesopotamia
y Noroeste Argentino, mientras que los frutos tropicales son producidos
y comercializados desde Brasil y Costa Rica.
Poniendo énfasis en la satisfacción del cliente y la calidad de sus productos,
la empresa ha adoptado modernas técnicas de prevención sanitaria y trabaja en todas sus áreas con protocolos propios de nivel internacional que son ajustados permanentemente a los estándares mas exigentes con el fin de asegurar el cuidado de la salud humana y la protección del medio ambiente.
Totalmente abocada a la investigación y el desarrollo continuo la empresa
ha desarrollado una alta capacidad para la producción, procesamiento, enfriado
y transporte de sus productos que le permite destinar el 90% de sus 250.000 toneladas de producción anual al mercado externo, cifra que la coloca como el mayor exportador de frutas y hortalizas frescas de Argentina con una participación en el mercado del 28%.
El 10% restante de la producción de frutas de calidad de exportación
es comercializado, a través de un servicio diferenciado de entrega directa en góndola,
en los principales supermercados de Capital Federal, Gran Buenos Aires, Córdoba
y otros puntos del país, posicionándola como líder también en el mercado local.
Expofrut en cifras
La compañía, en Argentina, cuenta con alrededor de 20.000 has, de las cuales cerca
de 4,000 has. están actualmente en producción, y mas de 20 establecimientos, utilizados principalmente para empaque y enfriado de frutas frescas, distribuidos principalmente en las provincias de Río Negro, Cuyo y NOA, totalizando más de 220.000 metros cuadrados cubiertos.
de 4,000 has. están actualmente en producción, y mas de 20 establecimientos, utilizados principalmente para empaque y enfriado de frutas frescas, distribuidos principalmente en las provincias de Río Negro, Cuyo y NOA, totalizando más de 220.000 metros cuadrados cubiertos.
Emplea alrededor de 1.700 personas mensualmente, llegando en los meses de temporada a casi 6.000 empleados.
Además trabaja con más de 450 proveedores de frutas, considerados aliados estratégicos de la compañía en distintas provincias del país como Tucumán, Salta, Entre Ríos, La Rioja, San Juan, Mendoza, Buenos Aires, Río Negro y Neuquén. Esta relación además hace crecer el número de mano de obra indirecta.
En su marcado perfil exportador comercializa alrededor del 90% de su producción a mercados tales como la Unión Europea, Escandinavia, Estados Unidos, Canadá, Países Árabes, y a nuevos mercados como Rusia, Polonia, Croacia, Hong Kong, India, México, Ucrania, Turquía, Libia, Venezuela y el Mercosur. Esta cifra la posiciona como líder
en su segmento, con el 24% del mercado exportador de frutas y hortalizas frescas
de Argentina.
en su segmento, con el 24% del mercado exportador de frutas y hortalizas frescas
de Argentina.
KLAUKOL S.A
CIMIENTO Y DESARROLLO DE KLAUKOL
 | En 1972 Klaukol S.A. comenzó a desarrollar y comercializar productos innovadores, imponiéndose en el mercado argentino de la construcción como el referente en adhesivos y pastinas para la colocación de pisos y revestimientos cerámicos; así como en morteros de albañilería y revestimientos. El liderazgo mantenido durante estos años ha sido el resultado del compromiso constante de toda una organización orientada a sus clientes y exigencias del mercado. | |
Este continuo desarrollo, para brindar una amplia gama de productos de primera calidad, ha llevado a nuestra empresa a encarar una nueva etapa de crecimiento. Es por ello que a partir de 1999, Klaukol se integra al Grupo Lafarge de reconocida trayectoria internacional – líder mundial en materiales para la construcción – a través de su área de negocios Lafarge Mortiers. En Junio de 2006, ParexGroup reemplaza al Grupo Lafarge Mortiers como parte de una transformación que introdujo un cambio de nuestra actividad en el área de morteros a nivel mundial. ParexGroup es una unidad de negocios de Materis, líder en productos especialmente diseñados para la construcción, con una estrategia de crecimiento que otorga prioridad a la integración y el desarrollo de las empresas líderes en sus mercados. “La diversidad y el espíritu de equipo son los motores de nuestro éxito” Klaukol es el resultado de una forma de trabajo, que invierte, investiga y se capacita para superarse continuamente, tanto en la calidad de sus líneas de productos, como en el servicio al cliente, y en satisfacer las necesidades de los consumidores. La empresa cuenta con oficinas centrales en San Justo, Provincia de Buenos Aires, las que constituyen la base de operaciones para su dirección y organización comercial - administrativa. Contamos con una amplia red de distribuidores nacionales e internacionales, que aseguran una ágil y continua llegada a los usuarios de nuestras diferentes líneas de productos. Nuestra Planta Industrial, localizada en Virrey del Pino, Provincia de Buenos Aires, esta desarrollada sobre un novedoso concepto tecnológico, referente mundial por su flexibilidad, automatización y capacidad operativa, que permite brindar una amplia gama de productos de primera calidad. A la Planta Industrial de Virrey del Pino, se le suman nuestras nuevas Plantas Industriales de Tucumán, Cipolletti (Provincia de Río Negro) y San Luis. | ||
POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
 | PAREXKLAUKOL S.A., empresa multinacional líder en la fabricación industrial y venta de productos para la Construcción, tiene como misión “contribuir al desarrollo productivo y competitivo de sus clientes, para que logren permanentemente los más altos niveles de calidad, soportados en la utilización de nuestros productos y servicios, como resultado de la integración eficiente de sus recursos humanos, tecnología y procesos, comprometidos con la Seguridad y el Medio Ambiente". | ||||||||
La seguridad de las personas que trabajan en PAREXKLAUKOL es una de las mayores prioridades de nuestra Corporación, cuya política de seguridad se basa en los siguientes principios:
La Dirección de PAREXKLAUKOL S.A. en Argentina, se compromete a:
Con la convicción que los temas de Seguridad y Salud Ocupacional constituyen factores claves para el desarrollo futuro, PAREXKLAUKOL S.A. considera formas de contribuir a proyectos de educación y mejoras hacia la comunidad.
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NUESTRA GENTE
 | Klaukol S.A. busca incorporar personas con una fuerte actitud hacia los procesos de aprendizaje y sólidos valores en las relaciones interpersonales. Entre los principales objetivos esta el posibilitar el desarrollo de las potencialidades de las competencias del individuo para su autosuperación y para el aporte de valor agregado en los negocios de la empresa. Klaukol S.A. ha creado este espacio para acceder al Canal de Empleo, donde puede enviarnos información de su perfil profesional para participar en nuestros procesos de selección. Bienvenido al Canal de Empleo de Klaukol S.A. |
CURRICULUMS  Puede dejarnos su currículum adjuntando un archivo de acuerdo al área que Ud. quiere postularse: | |
Turbulencia en la provincia (presupuestos)
PRESUPUESTO PUBLICO
PRESUPUESTO 2010 LEY Nº 4527 | ||
ADMINISTRACIÓN PROVINCIAL | ||
- EN MILLONES DE PESOS - | ||
PROVINCIA DE RIO NEGRO | ||
CONCEPTO | TOTAL | |
INGRESOS CORRIENTES | ||
INGRESOS TRIBUTARIOS | 2.869,20 | |
INGRESOS NO TRIBUTARIOS | 532,39 | |
VENTA DE BIENES Y SERV. DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS | 3,72 | |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES | 98,64 | |
TOTAL DE INGRESOS CORRIENTES | 3.503,95 | |
GASTOS CORRIENTES | ||
GASTOS DE CONSUMO | 2.676,40 | |
RENTAS DE LA PROPIEDAD | 136,55 | |
PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL | 5,01 | |
IMPUESTOS DIRECTOS | 0,06 | |
OTROS GASTOS | 0,03 | |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES | 664,17 | |
TOTAL GASTOS CORRIENTES | 3.482,21 | |
RESULTADO ECONOMICO: AHORRO | 21,73 | |
CUENTA CAPITAL | ||
RECURSOS DE CAPITAL | ||
RECURSOS PROPIOS DE CAPITAL | 0,25 | |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL | 286,26 | |
DISMINUCION DE LA INVERSION FINANCIERA | 32,81 | |
RESULTADO ECONÓMICO | 21,73 | |
TOTAL RECURSOS DE CAPITAL | 341,05 | |
GASTOS DE CAPITAL | ||
INVERSION REAL DIRECTA | 474,63 | |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL | 98,80 | |
INVERSIÓN FINANCIERA | 4,76 | |
TOTAL GASTOS DE CAPITAL | 578,19 | |
RESULTADO PRIMARIO | -99,40 | |
RESULTADO FINANCIERO: DEFICIT | -237,13 | |
CUENTA DE FINANCIAMIENTO | ||
FUENTES DE FONDOS | ||
FUENTES FINANCIERAS | ||
ENDEUD. PUB. E INCREMENTO DE OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO | 703,00 | |
TOTAL FUENTES DE FONDOS | 703,00 | |
USOS DE FONDOS | ||
APLICACIONES FINANCIERAS | ||
INVERSIÓN FINANCIERA | ||
AMORTIZACION DE LA DEUDA Y DISMINUCION DE OTROS PASIVOS | 465,86 | |
TOTAL USOS DE FONDOS | 465,86 |
Fuente: Ministerio de Hacienda. Gobierno de Rio Negro
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